Un mundo sustentable

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martes, 30 de septiembre de 2008

Encendedor en forma de batería



 
 

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via inventosAbsurdos by Alejandro on 9/30/08

No tenemos como objetivo dar mensajes totalmente opuestos en Inventos Aburdos. Lo digo porque hace un tiempo les hablé sobre un encendedor que tenía como función principal lograr que los fumadores dejen su hábito, y hoy quiero mostrarles otro encendedor que es, simplemente, curioso.

durasell-battery-lighter-300×217.jpg

Antes que nada, siempre quiero aclarar que la idea nuestra es que dejen de fumar, para que cuiden su salud y se sientan bien, logrando alcanzar una vida sana.

Después de esta corta aclaración quiero ir a lo importante, el invento de hoy: ¿quién no conoce la marca Duracell? Es un clásico de todos los tiempos. Pilas de todos los tamaños alimentaron nuestros dispositivos por mucho tiempo. Pero a que nadie se imaginaba que una pila Duracell se podría convertir en un encendedor. Pero bueno, en definitiva nunca pasó, porque este encendedor es Durasell, no Duracell.

Es un encendedor que tiene la forma de una pila (o batería) grande, cuyo extremo se puede abrir para brindar fuego al fumador, que se alimenta de gas butano.

Como se puede obserar en la fotografía, este curioso encendedor está muy bien logrado, y si no fuera por la S en vez de la C, podríamos confundirlo tranquilamente con una batería de verdad. Pero atención: ¡nunca la utilices para alimentar de energía a un dispositivo!

Se carga como cualquier encendedor recargable. Claramente serás la envidia de todos lo que te rodean. Yo no fumo, pero si fumase, claramente tendría este encendedor.

El encendedor 'Durasell Battery' cuesta 4.99 dólares y se puede comprar en Queen of the Castle.

Vía | Nerd Approved


 
 

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Movie Maker -Como realizar videos







Brasier con monedero incluido



 
 

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via inventosAbsurdos by danny on 9/29/08

No se porque algunas mujeres en el mundo tienen la bendita costumbre de meterse cuanto objeto en el sujetador. Personalmente me parece de lo mas out este tipo de cosas.

cleavage-caddy

Por ejemplo, he visto como unas de ellas se meten el celular entre los sujetadores o los billetes o lo que sea como si sus bubies fueran una cartera.

Pues bien, alguien, en vista de esta recurrente costumbre por parte de algunas mujeres, ha creado unos sujetadores a los que le ha incluido la posibilidad de servir como monedero, o como medio para llevar de manera práctica los cosméticos, lapiceros o lo que quepa ahí.

Por cierto, los sujetadores se llaman Cleavage Caddy y los puedes encontrar a través de la tienda virtual Mazantri Creations a un precio muy atractivo de 29.95 dólares.

Estos vienen en colores negro, blanco o color piel.

Via | Silose


 
 

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lunes, 29 de septiembre de 2008

MATRIZ FODA

Matriz FODA

¿Que significa FODA?

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas.

Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en que estado se encuentra y que factores externos la afectan



Permite resolver dos preguntas: ¿qué tenemos? ¿en dónde estamos?, ejemplo:

Fortalezas
Experiencia de los recursos humanos
Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización
Grandes recursos financieros
Características especiales del producto que se oferta
Cualidades del servicio que se considera de alto nivel

Debilidades
Capital de trabajo mal utilizado
Deficientes habilidades gerenciales
Segmento del mercado contraído
Problemas con la calidad
Falta de capacitación

Oportunidades
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Fuerte poder adquisitivo
Regulación a favor del proveedor nacional

Amenazas
Competencia muy agresiva
Cambios en la legislación
Tendencias desfavorables en el mercado
Acuerdos internacionales







Estrategias

E1: Diferenciación con base en el costo / beneficio y calidad en el servicio (oferta de servicio de visitas guiadas a escuelas de nivel básico y medio básico, en la Asociación de Scouts de México, A. C. lugar de campamento, montañismo y caminata entre otros).
E2: La oferta principal de atractivos no deberá ser afectada por el clima, siempre que sea posible.
E3: La lluvia deberá ser acompañada de un producto de modo que el turista lo vea como un atractivo extremo y no como un obstáculo.
E4: Iniciar con productos turísticos que no requieran gran inversión (senderos, caminata, montañismo, campismo, entre otros).
E5: Capacitación en venta y promoción de sus productos (por intermedio de la su agrupación obtener los recursos para la capacitación y asesoría en promoción y venta)
E6: Buscar patrocinios preferentemente con empresas que impulsen el deporte (Gatorade, Martí-Sportcity, Cocacola, Benotto, puede ser en especie o económicos en apoyo a los eventos como ciclismo de montaña).
E7: Organizarse en pequeños equipos de trabajo que compartan los mismos objetivos.(Con el propósito de crear células de trabajo para los diferentes productos turísticos)
E8: Capacitación en turismo alternativo (los recursos pueden obtenerse de su organización)
E9: Obtención de los apoyos económicos destinados a impulsar el ecoturismo (estos recursos se obtienen de la organización que los está representando.
.
.

Planeamiento estrategico: la matriz FODA

Para tener en cuenta en los negocios.

jueves, 25 de septiembre de 2008

Nevera Electrolux dividida en secciones



 
 

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via DomoKing by Sol on 9/24/08

A simple vista ya es atractiva. Sus colores, su forma. Parece un puzzle o la pantalla del juego Tetris en color y con forma de eletrodoméstico. Estoy hablando de la nueva nevera de Electrolux.

Sí, es que este frigorífico se encuentra conformado por pequeños frigoríficos que son cada una de esas piezas que se notan separadas. Cuatro en total e ideales para colocar diferentes alimentos de modo que no se contaminen entre sí o para quienes comparten su casa con otras personas para ya no confundir la comida de uno con el otro (al menos para que ello no sea la excusa).

Vamos que este diseño es, sin dudas, original, funcional y sumamente práctico.

Vía: Decoración 2.0


 
 

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Smokey Mountain, barbacoa para exteriores



 
 

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via DomoKing by Sol on 9/24/08

Si bien el verano ha llegado a su fin algunos insisten en seguir disfrutando de la vida al aire libre preparando los alimentos allí mismo. Es por eso que, para ellos, he dado con esta barbacoa llamada Smokey Mountain.

La misma se presenta con un diseño muy original debido a que posee dos niveles para poder así cocinar en cantidad. Claro, con una estructura piramidal podrán realizarse diferentes platos, para todos los gustos. Podría ser pollo arriba, carne abajo ¿Verdad?

De fuerte estructura y fabricada en materiales que sorportan las inclemencias del tiempo, ahora podrás aprovechar para disfrutar un poco más del aire libre con esta original barbacoa… al menos hasta que las temperaturas acompañen y se puedan realizar actividades en el espacio exterior.

Vía: EspacioHogar


 
 

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Eco Media Player Revolution, tus vídeos MP4 a manivela



 
 

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via MacroHW by MacroHW on 9/24/08

Ahora ya podremos dormir tranquilos. Tanto si el GCH vaporiza parte del planeta, como si el ascensor espacial japonés es atacado y causa un cataclismo mundial (sale en internet, así que tiene que ser cierto), siempre nos quedará el consuelo de saber que podremos seguir viendo nuestros episodios de Fringe en la oscuridad. El Eco Media Player Revolution de Trevor Baylis es un reproductor portátil de 4 GB con un molinillo como forma de alimentación, de forma que nunca más necesitarás buscar un enchufe para recargarlo. Tiene un sintonizador FM, la típica ranura SD y compatibilidad con los formatos de siempre, pero es que además, también funciona como cargador de teléfonos móviles. Cuesta 129,99 libras, aunque esperar entretenido a que te desentierren los equipos de rescate no tiene precio.

Via Engadget


 
 

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martes, 23 de septiembre de 2008

Snacks de papel



 
 

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via No puedo creer que lo hayan inventado... by Don Alipio on 9/22/08


Comer snacks sin que esto suponga un riesgo para la dieta. La utopía está a punto de hacerse realidad gracias a los esfuerzos del diseñador Hafsteinn Juliusson que ha creado unos aperitivos sumamente ligeros.

La gracia está en que están hechos de papel al que se le ha añadido sabor (de batata, moras o menta). Se supone que son muy ligeros ("como comer aire" según creador) y llenan lo mismo, suponemos que debido al engrudo que debe formar esa cosa en el estómago.

El creador asegura, también, que el papel es comestible. Pero no nos dice si es reciclado, aunque suponemos que el reciclado ya lo haríamos nosotros convirtiendo ese snack en abono para plantas.

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Perchas hinchables



 
 

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via No puedo creer que lo hayan inventado... by Jorturos on 9/22/08

¿Viajas mucho? ¿Te molesta que en los hoteles no haya perchas para tu ropa? Pues ya es hora de que tu maleta lleve unas fantásticas perchas hinchables.

Como supondréis, no ocupan nada hasta que las hincháis. Y gracias a unos ganchos, podréis usarlas como si unas de plástico o madera fueran. Nada que envidiar a las rígidas. Y encima vienen con diferentes diseños.

Ale viajeros, ¡a soplar!

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Protector de uñas pintadas para impacientes



 
 

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via No puedo creer que lo hayan inventado... by Don Alipio on 9/23/08

El "para estar bella hay que sufrir", que diría mi abuela, ha sido sustituido por el "para estar bella hay que tener tiempo" que diría mi tía.

Y es que el mundo se ha vuelto así de incoherente: cuantas más horas echas en el trabajo menos cobras y cuanto menos tiempo tienes para arreglarte te exigen una pinta más elegante en el curro. Así pasa lo que pasa: una se compra esmalte de uñas de poca calidad porque es más barato y luego acaba ensuciando con él los trajes con las prisas.

Para evitar que cosas así pasen se ha inventado este protector de uñas pintadas que parece una pinza el pelo a la que se ha añadido media bota de la Barbie. La idea es que la pintura pueda secarse sin problemas mientras buscamos qué ponernos en el armario o nos vestimos a toda prisa.

Eso sí: luego no hay que olvidarse de quitarse los protectores, no vaya a ser que aparezcamos en el trabajo con eso puesto y el jefe se crea que vamos de Fu-Manchú.

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lunes, 22 de septiembre de 2008

Muebles plegables Kenchikukagu



 
 

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vía FayerWayer de ZeroZen el 21/09/08

zz408e2eb7.jpg

Kenchikukagu Mobile Furniture es el nombre de una serie de muebles diseñados por los japoneses de Atelier OPA. El mobiliario incluye una cocina, una oficina y una cama que hasta tiene un pequeño escritorio. Todo se pliega y se guarda para cambiarte de casa o para cuando necesites espacio en tu departamento de 26 m2 de esos que venden en el centro de Santiago. Lo malo es el precio de USD$7.483, pero de seguro algún mueblista amigo que vea esto se inspirará y sacará la versión económica.

Un video, después del salto…

Link: Kenchikukagu Mobile Furniture (Vía LikeCool)

(more…)


 
 

Cosas que puedes hacer desde aquí:

 
 

domingo, 21 de septiembre de 2008

¿Quieres salvar al planeta? ¡Pinta tu techo de blanco!



 
 

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via Neoteo Últimas Entradas by Neoteo on 9/20/08

¿Quieres salvar al planeta? ¡Pinta tu techo de blanco!

Se sabe que el color blanco refleja la luz, haciéndonos estar más frescos. Es por esto que suele usarse más ropa blanca en verano. Así, los científicos han pensado y comprobado que si "vestimos" de blanco a nuestro planeta podríamos retrasar el efecto invernadero. De esta manera, se lanzaría una iniciativa para que las ciudades hagan techos y calles en material claro o reflectante para combatir el calentamiento global.

Pintar tu techo de blanco hace tu casa más fresca
Pintar tu techo de blanco hace tu casa más fresca

El calentamiento global es uno de los mayores problemas que tenemos hoy en día. En su mayoría es causado por el uso indiscriminado de derivados del petróleo como combustible. Esto hace que el problema además de ambiental sea práctico: si cuidamos a nuestro planeta, nos quedamos sin energía y por consiguiente sin dinero. Es por esto que a la mayoría de las empresas e incluso naciones más importantes del mundo se niegan a tomar acciones importantes para combatir los problemas ambientales. Cuando no los esconden.

Sin embargo, esto no significa que los científicos de dichas naciones no estén investigando vías de escape alternativas. Y esta iniciativa, que ya han puesto en marcha en 2005 en California, es muy interesante. Se trata de hacer que todos los techos de las nuevas casas sean hechos en materiales que reflejen la luz solar. Así no solo se ahorraría energía en refrigeración, si no que se estaría ayudando a que los rayos del sol vuelvan a salir al espacio, enfriando un poco el planeta. Aún se debería hacer que las calles (que ocupan un 35% de la superficie de las ciudades) también usen materiales reflectantes ya que el alquitrán, además de ser un subproducto del petróleo, absorbe el calor. Sin embargo, parece que van por buen camino.

Todo ayuda a amortiguar el calentamiento global
Todo ayuda a "amortiguar" el calentamiento global

Se ha estimado que si todas las casas de una ciudad "pintaran sus techos de blanco", se formaría una especie de mini-escudo solar que haría que la temperatura baje de varios grados y haya menos problemas de smog. Finalmente, también se calculó que si las 100 ciudades más grandes del mundo hicieran sus techos y pavimentos en materiales reflectantes se podría reducir el crecimiento de la temperatura de los últimos 10 años sin tener que hacer ningún cambio en el área industrial.

Esto no significa que podamos seguir indiscriminadamente llenando nuestro aire de basura; aún pensamos que Estados Unidos tendría que firmar el protocolo de Kyoto y su sucesor. Sin embargo, si se toma esta iniciativa relativamente simple en varios lugares del mundo, podríamos hacer un pequeño proceso de "refrescamiento global" y ayudar a nuestro planeta. Así daríamos un poco más de tiempo a los científicos para desarrollar la tecnología necesaria para reemplazar de una vez por todas al petróleo y los emisores de gases contaminantes.


Enlaces relacionados:
Los Angeles Times

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sábado, 20 de septiembre de 2008

Muñeco de nieve-imán para frigorífico



 
 

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via No puedo creer que lo hayan inventado... by Don Alipio on 9/19/08

Aunque la casa esté llena de juguetes, aunque el último modelo de consola esté encendido en casa, yo no sé que pasa que los niños de cierta edad siempre prefieren irse al frigorífico a jugar con los imanes.

Así que, ¿por qué no darles algo para que se entretengan aunque sea acampando en la cocina? Aquí tenemos un conjunto de imanes para nevera que simulan las distintas piezas (sombrero, zanahoria, pipa, bufanda, botones…) que componen la idealización del muñeco de nieve (porque los de verdad se hacían con cuatro piedras de la calle y un cubo de plástico por sombrero).

Puede parecer una tontería sí, y algo desfasado ahora que los frigoríficos son metálicos o de colores y los blancos empiezan a ser desplazados, pero cualquier segundo que los críos estén ocupados es precioso e impagable. Aunque de sobra sabemos que algún graciosillo precoz habrá que escandalizará al resto del rebaño poniendo la pipa a la altura del **** del muñeco.

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miércoles, 17 de septiembre de 2008

Scan Toaster, pan tostado con diseños “impresos”



 
 

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vía DomoKing de Sol el 17/09/08

El concurso de diseño organizado por Electrolux es sin dudas un sitio ideal donde conocer productos de lo más originales como lo es esta tostadora que sorprende al mundo.

Se trata de una creación del diseñador Sung Bae Chang cuya idea fue la de utilizar a la tostadora como una impresora y al pan como si de papel se tratase.

Así, el electrodoméstico podrá bajar la información o el dibujo a imprimir directamente desde el ordenador y los transferirá a través del calor al pan.

Claro que la Scan Toaster, nombre con el que han bautizado al gadget, es tan solo un prototipo al que no le veo mucho futuro e el mercado pero vaya que nos divertiríamos en nuestro desayuno si se pudiera adquirir.

Vía: Domotica10


 
 

Cosas que puedes hacer desde aquí:

 
 

Inventos curiosos: la bolsa antirrobo del almuerzo



 
 

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via MacroHW by MacroHW on 9/17/08

la bolsa Anti-Robo de Almuerzo entra al rescate, mira el invento de que se trata:

bolsa_1

Nada más sencillo, son bolsas de sandwich que tienen manchas verdes impresas en ambos lados que simulan el moho, eso  hacen parecer que el contenido es totalmente repugnante. Después de que su sandwich se coloca dentro, no se acerca nadie, ni lo tocan.

bolsa_2

Es un diseño innovador de Sherwood Forlee con una solución inteligente a la lucha contra el robo de Bolsa Almuerzo. Estas bolsas por supuesto no están disponibles para su compra, pero la idea no es difícil de reproducir si necesita que tus sándwich estén a salvo y dispongan de la seguridad necesaria en nuestro lugar de trabajo.

Via CosasSencillas


 
 

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viernes, 12 de septiembre de 2008

MAPAS DE APRENDIZAJE

Herramienta de aprendizaje para ser utilizada en los Sistemas de EAD

NEGOCIOLOGIA. La disciplina de la empresa familiar, de los sueños de evolución del hombre y la familia a través de los negoc

La nueva disciplina que ayuda a cumplir los sueños de evolución del ser humano.

miércoles, 10 de septiembre de 2008

Análisis Foda


Contenido presentado por Nacional Financiera


Introducción

Se denomina Análisis “FODA” porque todos los factores analizados hasta ahora en los temas anteriores, los podemos clasificar en: Fuerzas; Oportunidades; Debilidades y Amenazas.

El análisis “FODA”

Todos los factores pueden ser clasificados como buenos o malos, positivos o negativos, en función de cómo sean evaluados. Así, los factores externos pueden ser oportunidades o amenazas, y los internos, fuerzas o debilidades dependiendo de qué tanto se conozcan y su grado de influencia en el negocio.

Por ejemplo, si en una escala del 1 al 10, siendo 1 la calificación mínima y 10 la máxima, tu empresa obtuviese una evaluación igual o menor a 5 en la categoría correspondiente a conocimiento del cliente, ese factor se consideraría como una amenaza, ya que significaría que, por no conocer bien a tus clientes, podrías enfrentar problemas serios en el futuro. Si, por el contrario, obtuvieses una calificación mayor a 5, entonces ese mismo factor sería considerado como una oportunidad, ya que el conocimiento de tus clientes podría significar anticiparte a sus deseos o necesidades.

Igualmente, si en estructura obtuvieses una calificación igual o menor a 5, sería una debilidad, ya que, muy probablemente, la estructura de tu negocio no sería la adecuada, dadas las necesidades de la empresa. Pero si tu calificación fuese mayor, entonces sería una ventaja, debido a que, seguramente, tu estructura te ayudaría a llevar mejor tu negocio y a hacer más eficiente a tu empresa.

Cuando se califican todos los factores, tanto internos como externos, los resultados se pueden incorporar en una matriz que se denomina Matriz FODA. Una matriz es un cuadro compuesto por valores (en este caso, numéricos), ordenados en renglones y columnas.

La matriz FODA es una herramienta muy sencilla y clara; permite hacer un diagnóstico rápido de la situación de cualquier negocio en términos de los factores externos e internos que le afectan.

Lo que harás a continuación es responder a una serie de cuestionarios que versan sobre todos los factores externos e internos analizados hasta ahora, asignando a todos ellos cantidades numéricas que, posteriormente, serán incorporadas en una Matriz FODA.

Cuestionarios

Imprime el siguiente cuestionario y contesta las preguntas relativas a los factores externos e internos en tu empresa. Responde a cada una de ellas con la opción de respuesta que mejor represente lo que ocurre en tu negocio, asignando los siguientes valores:

Siempre (3); Frecuentemente (2); Rara vez (1); Nunca (0)
Ejemplo: Si tu respuesta es siempre, deberás anotar 3.

      Respuestas

1. Acerca de mis clientes:

1. Sé quién es mi cliente_____
2. Sé cuánto me compran mis clientes_____
3. Sé cada cuándo compran _____
4. Sé por qué me compran mis clientes_____
5. Sé por qué eligen una marca, producto o servicio en lugar de otro_____
6. Sé cuál es el beneficio esperado por mis clientes_____
7. Sé qué productos o servicios esperan mis clientes_____
8. Sé cada cuándo compran_____
9. Sé qué servicios adicionales prefiere mi cliente _____
10. Sé qué artículos o servicios me brindan la mayor utilidad_____
Ahora suma tus respuestas y anota aquí la suma_____

2. Acerca de mis competidores:

1. Sé quién es mi competidor directo_____
2. Sé quién podría convertirse en mi competidor_____
3. Sé qué servicios ofrecen mis competidores_____
4. De los productos o servicios que yo ofrezco sé cuáles los sustituyen_____
5. Sé quiénes compran a mis competidores_____
6. Sé por qué compran a mis competidores_____
7. Sé cómo me comparan los clientes con mis competidores _____
8. Conozco los planes de la competencia_____
9. Sé cuáles son mis ventajas competitivas respecto a
mis competidores
_____
10. Sé cuáles son las ventajas y desventajas que tiene mi negocio,
con respecto a mis competidores
_____
Ahora suma tus respuestas y anota aquí la suma_____

3. Acerca de mis proveedores:

1. Sé quién es mi proveedor _____
2. Sé quiénes podrían ser nuevos proveedores _____
3. Mis proveedores me ofrecen descuentos_____
4. Mis proveedores me entregan a tiempo_____
5. A mis proveedores les importo como cliente_____
6. Conozco las condiciones de venta de todos los posibles  proveedores _____
7. Mis proveedores conocen mis necesidades_____
8. Mis proveedores me ofrecen crédito_____

9. Estoy satisfecho con el servicio de mis proveedores

_____
10. Sé quiénes son los proveedores de mis competidores y
qué ventajas y desventajas tienen comparados con mis proveedores 
_____
Ahora suma tus respuestas y anota aquí la suma_____

4. Acerca de otros factores:

1. Estoy enterado de los cambios que ocurren en la economía_____
2. Conozco los impactos que los cambios económicos
pueden tener en mi negocio 
_____
3. Sabría qué medidas tomar, en caso de cambios en
la situación económica del país 
_____
4. Conozco avances tecnológicos que me podrían ayudar en el negocio_____
5. Conozco lo que mis competidores están haciendo con nuevas tecnologías _____
6. Estoy atento a los cambios socioculturales que ocurren a mi alrededor_____
7. Me anticipo en mis productos (o servicios) a los cambios
socioculturales que observo
_____
8. Conozco los productos (servicios) con los cuales compito
a partir de la apertura comercial
_____
9. Estoy atento a los cambios que se están dando
como resultado de la apertura comercial 
_____
10. Me estoy adaptando para hacer frente a las posibles
consecuencias que me pueda ocasionar la apertura 
_____
Ahora suma tus respuestas y anota aquí la suma_____

 5. Acerca de mis habilidades:

1. Conozco cuáles son las actividades críticas de mi negocio_____
2. Poseo las habilidades_____
3. Me aseguro de asignar las actividades críticas a la gente adecuada_____
4. Me aseguro de contratar gente con las habilidades necesarias
para su buen desempeño en el negocio
_____
5. Me aseguro de capacitar a las personas para que hagan bien
sus actividades
_____
6. Me aseguro de siempre_____
 7. Conozco las habilidades que tienen mis competidores _____
8. Me preocupo por ser el mejor en el negocio_____
9. Hago que mis empleados se preocupen por ser los mejores en el negocio _____
10. Me actualizo para tratar de ser el mejor en el negocio _____
Ahora suma tus respuestas y anota aquí la suma _____

6. Acerca de la estructura de mi empresa:

1. Conozco cuáles son las tareas que hay que llevar a cabo en el negocio_____
2. Asigno las tareas de una manera ordenada_____
3. Cada quién sabe qué es lo que tiene que hacer_____
4. Cada quién hace lo que tiene que hacer_____

5. Mi personal está agrupado por áreas comunes

_____

6. Cuando doy a alguien una responsabilidad, le doy también la autoridad para cumplirla

_____
 7. Cuando doy a alguien una responsabilidad, yo no me meto en lo que hace _____
 8. Las órdenes las doy a través de los jefes de las distintas áreas
y no me los "brinco”
_____
9. Me entero rápido de lo que ocurre en el negocio_____
10. Mis empleados se enteran de lo que yo quiero que se haga_____
Ahora suma tus respuestas y anota aquí la suma 

7. Acerca de mis recursos:

1. Doy mantenimiento adecuado a mis instalaciones y equipos_____
2. Mis clientes están satisfechos en (con) mis instalaciones y equipos_____
3. Mis instalaciones y equipos funcionan adecuadamente _____
4. Mis inventarios son suficientes para realizar
mi operación normal (adecuadamente)
_____

 5. Tengo el producto (cumplo con el servicio) cuando el cliente lo solicita

_____

6. Puedo conseguir nuevos empleados si se van los que ahora tengo

_____
7. Los nuevos empleados tienen las habilidades que se necesitan en mi negocio_____
8. Dispongo de recursos (dinero) cuando los requiero_____
9. Puedo conseguir material y equipo adicional para dar el servicio cuando se requiere_____
10. Ahorro para reponer y ampliar mi equipo_____
Ahora suma tus respuestas y anota aquí la suma 

Matriz “FODA”.

Ahora lo que harás será la Matriz "FODA", poniendo las calificaciones en su cuadrante correspondiente.

Para ello, observa que la escala de calificaciones tiene un valor mínimo de 0 y su valor máximo de 30, por lo que si las calificaciones fueron iguales o menores a 15, deberán ser puestas en los espacios debajo de donde dice "Amenazas" (si son factores externos) o "Debilidades" (si son factores internos), y si fueron mayores a 15 entonces en los espacios de donde dice "Oportunidades" (externas) o "Ventajas" (internas).

FACTORAMENAZAOPORTUNIDAD
Clientes
Competidores
Proveedores
Otros factores
Habilidades
Estructura
Recursos
Suma
Se anota el puntaje en esta columna si la calificación es igual o menor a 15Se anota el puntaje en esta columna si la calificación es igual o mayor a 16

 Ejemplo:

Si obtuviste 14 en el ejercicio de clientes y 20 en el de habilidades, los resultados tendrán que anotarse en las casillas correspondientes a Amenazas (en el caso de clientes) y Ventajas (en el caso de Habilidades).

FACTOR

AMENAZA O DEBILIDAD

OPORTUNIDAD O VENTAJA

 Clientes 

14

 
 Habilidades 

20

Una vez hecha la Matriz FODA, es necesario que observes y analices en dónde quedaron tus resultados; ¿predominan las Ventajas y Oportunidades?

 

 

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